Первый чешско-росийский банк теряет две трети имени

Первый чешско-российский банк первым же вынужденно меняет бренд, отказываясь от ассоциаций с Россией и Чехией в своем названии. Действия банка вызваны новыми нормами Гражданского кодекса, запрещающими использовать в наименовании названия российского и иностранных государств и производные от них.

По оценкам экспертов, в ближайшем будущем ребрендинг придется провести еще целому ряду банков, в том числе и банку "Россия", которым владеет Юрий Ковальчук. Затраты на ребрендинг оцениваются в миллионы евро. О том, что Первый чешско-российский банк начал ребрендинг, "Ъ" сообщил председатель правления банка Роман Попов. По его словам, на днях банк заключил соглашение о ребрендинге с консалтинговой компанией "Дымшиц и партнеры". Поводом к смене наименования стало письмо с соответствующими рекомендациями от Банка России, полученное кредитной организацией на прошлой неделе. В письме ЦБ ссылается на статью 1473-ю Гражданского кодекса, обязывающую все коммерческие организации исключить из названий ассоциации с Россией или иным государством. Согласно этой норме, вступившей в силу с 1 января, сменить название необходимо при первом изменении, вносимом в учредительные документы. По данным официального сайта Банка России, изменения в устав Первого чешско-российского банка были согласованы территориальным управлением ЦБ по Москве 8 июля 2008 года. Первый чешско-российский банк, по данным журнала "Деньги", на 1 апреля 2008 года занимает 57-е место по размеру капитала (6,08 млрд руб.) и 100-е место по сумме чистых активов (20,2 млрд руб.). На 74, 45% банк принадлежит менеджменту ПЧРБ, 25,5% акций владеет менеджмент ОАО "Стройтрансгаз" (РФ). Расходы на разработку нового имени составят меньше 10% от сопутствующих затрат, которые понесет банк из-за вынужденного ребрендинга, уверен исполнительный директор компании "Дымшиц и партнеры" Михаил Рюмин. По оценкам консультанта консалтинговой компании Interbrand Дарьи Гуськовой, в среднем затраты компаний на создание имени составляют от 15 тыс. до 100 тыс., значит, общие расходы на ребрендинг могут вылиться в миллионы евро.

Первый чешско-росийский банк теряет две трети имени.